在数字经济与 ”人工智能+“行动加速推进的背景下，AI不再仅是算法与工具的代名词，而是以可视化、具象化的形态走进公众视野，服务于政务、文旅、制造等多领域。虚拟数字人作为新型智能体，正成为连接用户在数字经济与 ”人工智能+“行动加速推进的背景下，AI不再仅是算法与工具的代名词，而是以可视化、具象化的形[……]
智能体普及元年：2026CIO如何规划IT架构
站在新的历史坐标上，“十五五规划”的蓝图正徐徐展开，“人工智能+”行动持续向纵深推进。对企业而言，AI已不再是前沿概念，而是重塑组织效率、业务模式与核心竞争力的关键变量。2026年被视为“智能体普及元年”，CIO也站在了技术演进与战略抉择的交汇点上：如何规划面向未来的IT架构，决定着企业能否真正把握[……]
2026年CIO的AI规划蓝图：如何以三阶段框架驱动企业智能转型
在“十五五规划”开局之年，“人工智能+”行动正以前所未有的速度重塑企业发展的底层逻辑。当技术浪潮奔涌而来，CIO作为企业数字化转型的领航者，亟需以系统性思维构建AI战略落地路径。如何将AI从“概念验证”转化为“价值引擎”？本文提出分三阶段的实施框架，为CIO锚定方向。
认知现状：从组织架构[……]
老板2026年AI规划实操指南：解决数据、人才、流程三大难题
“十四五”收官在即，“十五五”蓝图已绘就。2026年，作为“人工智能+”行动深化落地的关键之年，那些未能制定清晰AI战略的企业，正面临被新时代淘汰的风险。为助力企业老板精准锚定2026年AI规划方向，本文立足实操视角，拆解破局路径，为企业智能转型提供清晰指引。
“人才短缺”与“战略缺失”成[……]
2026年AI战略落地：CIO分三阶段实施框架
随着“十五五”规划的启幕与“人工智能+”行动的全面推进，AI已成为发展的重要引擎，助力企业转型升级。展望2026年，CIO们正面临着前所未有的机遇与挑战，如何将人工智能战略有效落地，成为每位CIO的必答课题。本文提出一个三阶段实施框架，帮助CIO更清晰地规划AI的落地路径，实现技术与业务的深度融合。[……]
2026年CIO做AI规划时的3个关键点
站在“十五五”规划的新起点，中国正以“人工智能+”行动为重要引擎，加快推进经济高质量发展。从智能制造到智慧城市，从数字政务到智慧民生，AI成为决定企业核心竞争力的关键要素。作为企业数字化转型的规划者和推动者，CIO必须立足全局、前瞻布局，在AI浪潮中引领企业迈向创新发展的新阶段。
企业推进[……]
2026年企业AI应用演进趋势与CIO布局策略
潮起海天阔，风劲好扬帆。“十五五”规划擘画的高质量发展蓝图中，“人工智能+”行动已然成为驱动产业变革的核心引擎，为千行百业的智能化升级指明了方向。站在2026年的时间节点，人工智能技术正从实验室走向规模化商用，如何精准把握演进趋势、科学制定布局策略，成为CIO们决胜年终规划、赋能企业长远发展的关键命[……]
融合AI视角下，2026年CIO规划企业信息化工作的核心思路
步入“十五五”规划开局之年，“人工智能+”行动的全面深化正推动企业数字化转型从“量变积累”迈向“突破”。作为企业信息化战略的核心推动者，CIO需以AI为核心抓手，重构业务流程、优化资源配置，实现从“技术支撑”到“价值创造”的跃迁。本文立足企业实际需求，拆解CIO系统化战略规划路径，探寻AI融合落地的[……]
CIO的2026年AI战略实战指南
随着“十五五”规划宏伟蓝图的徐徐展开，以“人工智能+”行动为引擎的数智化浪潮正澎湃而来。这既是时代赋予企业的命题，更是破局增长的关键抓手。岁末之际，众多CIO面临着共同的课题：2026年，我们应如何务实、有效地布局人工智能，让其真正为业务赋能、为增长助力？
AI战略落地的前提，是对企业现状[……]
2026年CIO如何制定融合AI的信息化战略
站在“十五五”规划的开局之年，“人工智能+”行动的浪潮席卷产业变革的每一个维度，AI技术正从“即时响应”向“持续思考”演进，多智能体协同与领域大模型的突破性发展，已将企业数字化转型推入深水区。作为信息化战略的核心掌舵者，CIO亟需以前瞻性视野构建AI融合战略，在降本增效与业绩增长的双轨并行中，为企业[……]
